凍品食材企業的重大歷史發展機遇

疫情后快速復蘇，大商崛起的時代，快速向“產業鏈服務商”轉型。產業互聯網加速了凍品企業的數字化轉型。品牌商通過終端渠道和終端客戶的掌握，將供應鏈上下游連接起來，使企業根據需求排產，盡可能降低庫存，提高供應鏈的響應速度，實現產品的全生命周期可追溯，改善供需信息不對稱狀況，提高產品和服務的質量，快速響應市場。

凍品食材行業的五大經營挑戰

1、行業競爭壓力大：傳統同行競爭已經非常激烈，但隨著時代發展，跨界競爭紛涌而來。

2、變現鏈條長利潤低：從源頭農產品到終端客戶，加工和流通節點多，層層分潤，行業變現鏈條長，利潤薄。

3、客戶粘性弱流失率高：下游客戶以餐飲門店和超市為主，客戶對服務響應要求高，即關注時效、也關注質量，還關注價格。

4、手工作業效率低：大量業務操作以手工處理，非標產品多，一品多名現象普遍，導致容易產生錯單漏單。作業效率低，成本高。

5、業務增長難：對發展到一定體量規模的企業而言，業務持續增長困難，體現在拓客難、拓區難、拓品難、管理難。

銥云數字供應鏈

凍品食材行業解決方案

圍繞凍品食材企業全業務場景數字化需求，完整覆蓋凍品食材企業從訂單、商城、采購、客戶開拓、分揀配送、發運出庫、路線規劃、庫存管理、數據分析等全業務流程管理。助力凍品食材企業降本增效。

渠道數字供應鏈助力凍品食材企業從傳統“采銷貿易商”向“產業鏈服務商”轉型。

銥云數字供應鏈凍品食材行業解決方案通過供應鏈上下游業務在線協同，建立標準化數字管控體系，全網業務數據實時可視化，推動三流優化，豐富企業拓客、拓區、拓品能力，實現業務持續增長。

客戶證言

冷鏈服務業務聯系電話：19937817614

華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業，已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

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