2015年，中國(guó)0-6歲幼兒約有1.8億。“全面二胎”的政策正式實(shí)施后，2016年中國(guó)新生兒數(shù)量為1791萬(wàn)，2017年已近尾聲，新生兒數(shù)量超過(guò)2000萬(wàn)，政策刺激效果非常明顯。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家人口發(fā)展規(guī)劃(2016-2030 年)》，2017-2020 年平均每年將新增1875 萬(wàn)人口，新一輪的人口放量將至少持續(xù)到 2020年。巨大的人口紅利，為0-6歲的早期教育市場(chǎng)，帶來(lái)了持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

進(jìn)入早教市場(chǎng)的捷徑是加盟成熟品牌。因此選擇項(xiàng)目是加盟商們面臨的一個(gè)并不容易的選擇。很多人看好了早教的市場(chǎng)，所以開(kāi)始尋找一個(gè)具有品牌實(shí)力的早教教育品牌。那么該如何選擇早教品牌呢？

1.選行業(yè)：國(guó)家引導(dǎo)扶持的行業(yè)，有發(fā)展前景的，就是朝陽(yáng)行業(yè)。隨著國(guó)家二胎政策的開(kāi)放，新一輪學(xué)齡的少年兒童即將來(lái)襲，新生代父母對(duì)下一代培養(yǎng)有著非常強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿。早期教育就是朝陽(yáng)行業(yè)。

2. 選潛力：競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)上的魚(yú)龍混雜和良莠不齊。在當(dāng)今品質(zhì)至上的消費(fèi)觀下，選擇發(fā)展?jié)摿Υ螅гΧ茸愕钠放疲Y源雄厚合作穩(wěn)定，品質(zhì)可靠減輕運(yùn)營(yíng)壓力，是小型精品投資項(xiàng)目的首選。

3. 選后勤：所謂后勤就是品牌對(duì)加盟商的支持力度。好的品牌，會(huì)為加盟商提供可靠的支持體系，幫助加盟商從零開(kāi)始建立自己的門(mén)店，并且從裝修、人員配備等各方面給予充分的支持。

4. 選產(chǎn)品：歸根結(jié)底一個(gè)品牌的核心是他的產(chǎn)品。而對(duì)于早教行業(yè)而言，核心產(chǎn)品就是課程。課程是否權(quán)威是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，往往是家長(zhǎng)做出最終決定的較大影響因素。

5. 選文化：品牌是具有文化內(nèi)涵的，急功近利的品牌不可選，盲目求大瘋狂擴(kuò)張的品牌也要避而遠(yuǎn)之。一個(gè)行業(yè)，要想做出一番成就，必須要沉下心辛勤耕耘。選一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)穩(wěn)扎穩(wěn)打的品牌，才能做到與品牌一起發(fā)展壯大。

麥迪森全日制早教作為早教行業(yè)的額引領(lǐng)者，具有核心課程專(zhuān)業(yè)全面、硬件水平高、運(yùn)營(yíng)體系先進(jìn)等諸多優(yōu)勢(shì)。盈利是每一位投資者的最終目的，也是創(chuàng)業(yè)者選擇愛(ài)樂(lè)樂(lè)享的原因之一，但對(duì)于投資者更重要的是品牌的生命力與發(fā)展前景。

麥迪森早教總部有完善細(xì)致的培訓(xùn)體系、運(yùn)營(yíng)體系和后期服務(wù)體系，為全國(guó)加盟商提供強(qiáng)有力的支持和服務(wù)，將會(huì)攜手早教行業(yè)創(chuàng)業(yè)者一起開(kāi)拓品牌新格局，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

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